【水暖阀门网讯】5月9日，华夏阀门制定并实施《库存积压产品销售奖励办法》，分别按核定库存产品价值的2%和1%的额度，鼓励员工积极销售库存积压产品，增加公司经济效益。

　　由于历史和其他的原因，华夏阀门库存有部分因市场需求的变化已不再具有通用性的产品，包括成品阀门、半成品零件、铸钢件毛坯以及执行机构等，这些积压产品未能及时销售和利用，不仅占用公司场地，也导致资金占用不能产生效益。为了改变这种现状，华夏阀门出台规定鼓励部门和员工积极消化和利用这些产品。

　　据悉，华夏阀门有关部门每年都将形成年度库存积压产品清单，并对年度库存积压产品清单进行逐项核价，作为报价及结算依据;公司设计人员及技术支持人员在产品选型时按适用原则优先选择库存积压产品，确保库存积压逐步消化;其它确无销售或再利用价值的库存积压，公司另行处理。

    2013，华夏阀门迎来了一个新的发展年。这一年，华夏阀门将面临竞争越来越激烈，客户要求越来越高，生产交货周期越来越短，对员工素质能力以及企业内部协调配合能力要求越来越高的要求。为此，华夏阀门确定了“抓基础，重创新;优成本，提效率;拓市场，控风险;严规章，查落实”的工作方针，决心通过一系列行之有效的工作举措，进一步调动干部员工努力拼搏的热情，以适应形势的发展，继续开创持续发展不断提升的崭新局面，真正实现“国内领先，世界一流，做电站阀门的领航者”的企业愿景。本网将陆续追踪报道该公司各个方面的新举措。