今年春节前夕，华夏阀门向全体员工借脑，公开征求铸钢件外观质量和包装质量的合理化建议，希望以此以促进公司努力提高铸钢件阀体外观质量和产品包装质量，进一步满足客户要求。

    征集活动开始后，公司各部门和员工立足本职岗位，开动脑筋，为公司发展建言献策。

    有员工针对此前“只保证图纸尺寸而机加与非机加交界处形成凹凸不平滑，造成与阀体整体不协调、不美观”的问题，提出“阀体中支管口的机加除保证图纸尺寸外，还应确保机加后与阀体整体协调一致，以达到美观的效果”的建议；

    有员工提出“铸钢件阀体打磨探伤合格后由质管确定是否合格再转下工序生产加工”的建议；

    针对铸钢件包装质量，有员工建议“技术部按目前公司的实际情况修订完善‘阀门包装作业指导书’，从可操作性、成本控制、保证产品质量方面制定出相应规定”。目前，技术部已完成对作业指导书的修改。

    针对另订普通项目，客户对木箱没有特殊要求的，有员工建议“技术部出台公司木箱要求或标准，改变木箱结构，以节约费用，降低成本”；

    特别是在铸钢件质量的改进方面，华夏阀门质管部从铸钢件的入厂验收、粗加工后发现缺陷的处理、转精加工的条件、无损探伤的重点、装配的条件和要求等方面提出并采取了积极的措施：整理、发放了相关铸钢件表面质量标准，采用标准图片作为对比验收标准，表面质量的判定有了更明确的依据；建议由技术部门修订完善铸钢件采购技术协议，对大口径合金钢阀体，确定入厂前质量停止点，公司有疑义或条件具备时，可实施源地检查，以将大的缺陷处理于入厂前；锦衣由采购部争取铸件供应商完成粗加工，使打磨、探伤、焊补、热处理、复探、抛丸、机加、焊补、热处理、复探、机加、硬度检测等最有效完成；铸件质量反馈改过去的信息反馈单为NCR单，向供货商详细反馈缺陷情况，包括缺陷照片见证，指明不符合依据，要求供货商按期回复原因分析、纠正措施及关闭见证；发现问题及时与供货商相关部门沟通。

    据了解，这些建议中既有集体和团队讨论的结果，又有个人的智慧和见解；既指出了存在的问题与不足，又有相应的解决方案；既有从实践中产生的对现行工作改进的想法，也有尚未运用的创新思路，充分显示了华夏阀门员工参与企业建设和管理的积极性和创造性。