【水暖阀门网原创，廖榕光报道】农历二月，初春的一个早上，阳光和煦。在福建省南安市英都镇的恒阪阀门基地，我们走进了刚搬入新厂房生产的天虹阀门科技有限公司。

    这是一座建筑面积7000多平方米的标性化钢结构厂房，数控车床、普通车床按加工产品工件不同的功能分区摆列，龙门式行车正吊装着较大的阀门新产品移动在总装区域，40多名工人各司其职，车间整齐有序，协调运行。

    天虹阀门企业是回归创业的小型阀门企业，以生产水务阀门为主导产品，品种包括闸阀、蝶阀、止回阀、分水器等几十个品种，在国内许多大型供水公司中享有盛誉。该公司自主研发的加密表前阀是国家专利局授权的专利产品。这家由外出供销商人员带项目回归创业的企业已经有3年多了，之前一直是利用民居房屋作为临时厂房的，拥挤不堪，生产环境非常不好。2013年新春入驻恒阪阀门基地，现在完工的是第一综合车间。

    公司董事长洪宝山介绍，办公室和员工宿舍的综合大楼正在施工，可望今年年底投入使用。公司还有第二车间待建。他说：“恒阪阀门基地为企业发展提供了很好的平台。我们虽然是小企业，但享受了发展带来的好处。如果没有这个基地，我们是不可能自己找到好的场所来建厂房的，更谈不上什么发展了。”

    谈到今年企业“招工难，用工荒”的问题时，洪宝山说，现在工人要求有较好的生产环境，拥挤不堪的车间，怎么能叫工人安心为企业服务？车间总监梁师傅说：全厂40多名工人，其中年龄在50多岁以上的已占员工总数的40%，一线工人老龄化现象已经凸现，新生代农民工大多不愿意选择阀门制造业务工，因这是个较脏较累的活。针对这一情况，我们公司已经添置了8台数控车床，实现部分工件机加工数控化，不但降低了工人劳动强度，而且提升了产品质量和工作效率。洪宝山说：“新生代农民工是制造业的主力军，如何吸引他们到制造产业来，这不只是仅仅依靠企业改进劳动环境，还需要教育部门（如职业教育）的配合，劳动就业部门的引导等等。

    访谈中，还有一个绕不开的话题就是生产成本增加。首先是劳动成本，由于通涨的影响，2013年工人工资普遍提升，天虹也不例外，一线工人工资比去年提升15%左右。其次是配件供应商同样面临成本增加的问题，难保2013年配件不提价，法兰阀门的手轮就已经开始调价了。

    洪宝山说：“生产成本增加了，产品却没有提价，企业只能艰难地寻找出路。我们公司去年年底新开发的不锈钢闸阀系列，是替代传统铜质阀门的升级供水阀件，无铅无毒，是避免饮用水在供水过程中因阀门管件材质而污染的有效保障。我们希望这一产品能够为改善城镇供水质量，确保人民群众身体健康尽一份力量，同时也希望通过这一产品增加企业经济效益。”

    通过这一次访谈，使我感觉到，阀门制造业的业主，依然觉得当前的经济形势是乍暖还寒，尤其是低端产品的制造业处境维艰。社会需要阀门产品，阀门企业必须生存，渴望发展。优化用工环境以招纳人才，实行技改以改进工艺，开发新产品以增加经济效益，都是企业主们努力探索的发展步履。

渴望发展，向往春天