【编者按】
【水暖阀门网讯】2013，华夏阀门迎来了一个新的发展年。这一年，华夏阀门将面临竞争越来越激烈，客户要求越来越高，生产交货周期越来越短，对员工素质能力以及企业内部协调配合能力要求越来越高的要求。为此，华夏阀门确定了“抓基础，重创新；优成本，提效率；拓市场，控风险；严规章，查落实”的工作方针，决心通过一系列行之有效的工作举措，进一步调动干部员工努力拼搏的热情，以适应形势的发展，继续开创持续发展不断提升的崭新局面，真正实现“国内领先，世界一流，做电站阀门的领航者”的企业愿景。本网将以《华夏阀门频推有效举措助力工作实现新跨越》为题，陆续追踪报道该公司各个方面的新举措。
3月18日下午，由华夏阀门各部门的骨干员工、后备干部以及其他思想素质好、原则性强的员工共20多人组成的兼职监察员队伍宣告成立。至此，华夏阀门企管监察网络得以充实完善，实现了企管监察工作在公司与各部门之间的无缝衔接，融入到生产、安全、经营的每个环节。
华夏阀门认为，人都是有惰性的，如果仅靠员工的自觉性，缺乏必要的监督、检查、考核，很多工作是干不好的。而且，仅靠干部的监督是远远不够的，基层员工最容易发现身边的问题。为此，一直重视企管监察工作的华夏阀门，虽然在今年三月机构调整过程中将企管监察部与总经办合并组建起行政管理部，但企管监察部的职能和人员都没有削减。特别是在公司目前发展趋势良好，发展前景明朗的情况下，更需要加强企管监察工作力度，来加强企业管理，避免和制止各种违章违纪现象，促进公司及员工依法照章办事，从而提高企业的市场竞争力。
为此，华夏阀门在修订完善并下发《企管监察制度》的同时，组建起兼职企管监察员队伍，主要对所在部门的工作进行监察。
为了确保专兼职企管监察员正常开展工作，华夏阀门明确规定，专兼职企管监察员在检查、监督和监察时，所有被检查、监督、监察对象须无条件予以协助，如实提供有关情况及资料，并不得以任何方式影响、干涉、阻碍企管监察工作，不得打击报复企管监察人员。
成立会议上，华夏阀门行政管理部部长孟英凯组织新任兼职监察员进行了《企管监察制度》的学习，使其能了解掌握公司企管监察的总体目标、监察员的职责与要求、如何开展监察工作的方法，为兼职监察员在各自部门开展监察，促进部门管理、规范、提升夯实了基础。
同时，孟英凯还对监察月度工作任务进行布置，要求兼职监察员认真履职，理直气壮的履职，在收集汇报违规现象时，坚持对事不对人，避免应付了事、走过场的情况发生，及时收集、整理并按月填报违反公司规章制度及流程的问题、部门工作中违规、违章现象及干部不作为行为、工作中久拖不决的问题、公司生产经营活动中出现的各类重大事件、安全隐患及各种浪费现象；并且有权制止和纠正工作中发现的任何违规、违纪行为，有权对公司规章制度提出修改意见。
据悉，兼职监察员的履职情况将作为公司年终考评的依据，公司将根据具体情况每年确定兼职监察员。
