开工会上，PDT经理围绕项目攻坚目标、团队岗位职责、关键冲刺里程碑节点及常态化运作机制作专项汇报。参会人员紧扣流程验证核心攻坚环节深度研讨，敲定以真实项目、实景业务全链条贯通产品开发流程，实打实检验流程落地可行性与实操效能，全力打磨可复制、可推广的试点攻坚经验。

以试点项目全流程“真跑”验证攻坚落地，是IPD变革推进进程中极具标志性的关键任务。作为中核科技试点攻坚项目，PDT团队肩负流程校验、团队磨合、专业能力培育三重攻坚使命。全体成员锚定冲刺目标、坚持问题导向，主动查摆流程运行堵点、衔接断点，直面各类实操矛盾，以一线真实问题推动体系实质优化，在攻坚实战中持续迭代完善IPD体系，适配中核科技开发实际需求。

下一步，中核科技将紧盯试点攻坚全过程运行成效，持续优化产品开发流程、补齐配套保障机制短板，及时梳理攻坚过程中的成熟做法、固化落地成果，循序渐进把试点攻坚经验复制推广至各产品线，以IPD体系变革实效聚力攻坚、全力冲刺，持续为公司高质量发展赋能增势。