为深入贯彻习近平总书记重要指示和重要讲话精神，落实集团公司关于核安全文化建设的工作安排、强化公司核安全文化建设水平、总结过往经验教训、提升未来核电项目执行能力和风险防控能力，9月4日，哈电阀门组织召开核安全文化建设推进会暨质量问题经验反馈会议。公司党委书记、董事长谢敬东作讲话；公司总经理、党委副书记刘仁君主持会议并部署下一步工作任务。
      会上，核电事业部介绍了核电市场形势，质量保证部结合公司八大类典型质量案例对全员进行经验反馈培训，研发试验中心、产品检验部、核电车间负责人作表态发言话。

会议强调，要深刻吸取教训，真正做到入脑入心、警钟长鸣。全体干部员工、所有涉核岗位人员，要把本次培训的典型案例当作自身的警示镜、教科书，清醒认识到核电质量没有差不多、没有过得去，只有零缺陷、只有百分百；要全面举一反三，扎实开展自查自纠、闭环整改。相关部门要对照本次反馈的质量问题，逐条对标、逐项排查、逐岗查摆，真正实现发现一个问题、整改一类隐患、完善一套制度、规范一个领域；要压实全员责任，常态长效抓好质量提升、文化落地。彻底解决制度和执行“两张皮”问题，把质量责任层层传导、层层压实、层层落实。坚持标准不放松、流程不走样、管控不松懈，把每一台阀门、每一道工序、每一次交付都做到严谨规范、稳定可靠。

会议要求，全体员工要彻底破除麻痹侥幸思想，牢固树立核电质量红线意识，坚持学用结合、学以致用。各业务板块要对照经验反馈暴露出的突出问题，主动查摆自身业务短板弱项，推动各项改进举措见行见效，坚决防范同类质量问题反复发生。要以高标准核安全文化建设、高水平产品质量，护航公司各领域业务做大做强，为公司“十五五”规划落地实施、实现企业高质量发展提供坚实保障。

公司领导班子成员、中层管理人员、道森阀门公司相关人员及全体涉核人员参加会议。