近日，国工控股集团举行 ERP/MES/WMS/MRP 一体化信息系统项目启动仪式。数字化转型是制造企业高质量发展的必经之路，为打通企业生产、仓储、采购、管理全流程数据壁垒，提升集团精细化管理水平与智能制造能力，国工控股集团联合中国联通、用友软件三方达成深度战略合作，正式开启集团数字化、智能化升级新篇章。
本次战略合作汇聚行业顶尖资源：国工控股集团作为深耕实体产业的领军企业，具备完善的产业布局、规模化生产体系与精细化运营需求；中国联通凭借强大的网络基础设施、云服务能力与数字化解决方案落地经验，为整个信息系统提供稳定、安全、高效的云端支撑与网络保障；用友软件作为国内企业管理软件与工业互联网领域头部服务商，拥有成熟的 ERP、MES、WMS、MRP 全系列产品体系，能够贴合制造企业业务场景定制化开发。
ERP 企业资源计划、MES 生产制造执行系统、WMS 仓储管理系统、MRP 物料需求计划系统一体化部署，是本次合作的核心内容。四方系统相互打通、数据互通，将彻底改变传统分散式管理模式，实现业务数据统一归集、流程线上流转、决策数据可追溯。
国工控股集团随着业务不断扩张，原有管理模式存在信息孤岛、物料核算不准、生产进度不可视、仓储出入库效率低、采购计划与生产脱节等问题。此次引入 ERP/MES/WMS/MRP 整套系统，针对性破解管理难题：
1.MRP 物料需求计划精准测算 依据销售订单、库存余量自动核算物料采购需求，精准计算原材料采购数量与采购周期，减少物料积压、缺料停工等情况，大幅降低企业库存成本，提升物料周转效率。
2.ERP 统筹全集团资源管理 覆盖财务、采购、销售、人力、资产等全维度业务，实现财务业务一体化，财务数据自动来源于前端业务单据，做到账实一致、核算高效，强化集团管控能力。
3.MES 打通生产车间数字化链路 对生产工单、工序流转、设备状态、生产质量进行全程在线管控，生产进度实时可视化，生产异常及时预警，实现车间生产透明化、标准化管理，提升产能与产品合格率。
4.WMS 精细化仓储管理 库位精细化划分，入库、出库、盘点、调拨全流程扫码作业，自动记录库存数据，杜绝人工记账误差，提升仓库空间利用率与出入库作业效率。
四大系统无缝集成，形成“采购 — 生产 — 仓储 — 销售 — 财务” 闭环业务链条，实现业务流程数字化再造。
中国联通为本项目提供专属云平台、专线网络及信息安全服务，搭建稳定的系统运行环境，保障系统 7×24 小时稳定运行，同时通过多重安全防护机制，保障集团业务数据、财务数据、生产数据安全存储与传输，满足大型集团企业数据安全管理规范。
用友软件团队将全程负责系统调研、需求梳理、定制开发、部署上线、人员培训、后期运维全流程服务，结合国工控股集团自身产业特点，进行系统功能个性化适配，不照搬通用模板，保障系统贴合企业实际业务。
启动仪式上，我公司项目负责人荆东阳表示：数字化转型不是简单的软件上线，而是企业管理模式、运营思维的全面升级。本次与中国联通、用友软件达成战略合作，是集团布局智能制造、提升核心竞争力的重要战略举措。未来，依托一体化信息管理系统，集团将不断优化运营流程、降低运营成本、提升响应市场的速度，推动企业从传统制造向智慧制造转型。
中国联通及用友软件项目负责人均表示，将组建专属专项服务团队，全力配合项目实施进度，高标准、高质量完成 ERP/MES/WMS/MRP 系统建设，助力国工控股集团数字化建设落地见效，打造制造业数字化转型标杆案例。
三方携手，聚力数智升级。随着 ERP/MES/WMS/MRP 一体化系统逐步落地运行，国工控股集团将迈入数字化管理全新阶段，以数据赋能管理，以智能驱动发展，不断夯实企业发展根基，开拓更高质量的发展空间。
