数智赋芯筑根基，精耕智造启新程。2026年初，浙江三方控制阀股份有限公司PLM项目正式启动。

PLM（Product lifecycle Management）是一种现代化的信息管理模式，通过整合企业内部、外部的资源和信息，对产品从设计、制造到服务的全生命周期进行管理。

此次部署不仅是数字化工具的升级，更是公司以数据为核心、向“智造”深耕的战略跃迁。项目旨在以数字化技术为纽带，深度融合技术创新与管理体系，系统构建复杂定制项目的交付能力与质量保障闭环，为持续深耕核电等高端市场、筑牢核心竞争力注入新动能。

数智赋芯筑根基

在以非标定制、单件小批为核心特征的高端控制阀领域，每个项目均兼具独特性与复杂性，而质量的绝对可靠更是不可逾越的红线。如何在不确定性中锚定确定性，在个性化需求与标准化管控间找到最优平衡点，成为企业突破发展瓶颈的关键命题。

此次部署的PLM系统，正是破解这一难题的核心抓手，为企业高质量发展锚定清晰路径。

（PLM项目启动会现场）

PLM系统的落地，首要价值在于实现企业知识资产的数字化沉淀与高效复用。通过搭建统一的企业级设计规则库与典型方案库，系统将过往项目中的经验反馈、技术积累转化为结构化、可传承的数字资产，打破经验依赖的桎梏。这一变革让工程师从重复性基础工作中解放出来，将核心精力聚焦于技术攻坚与创新研发，以更高效的方式突破高端控制阀制造的技术难点，持续强化产品核心竞争力。

（浙江三方控制阀股份有限公司技术人员深入参与构建系统）

精耕智造启新程

PLM系统以全流程数字化重塑管理规范，将核电严苛的质量要求贯穿产品生命周期始终。从设计发起、多层级评审，到变更管控、最终发布，全流程实现线上化流转、标准化管控，每一步操作均可追溯、可核查，让质量标准从“纸面要求”落地为“数字闭环”，确保每一台产品都经得起高端装备领域的严苛检验。

更重要的是，统一产品数据平台的构建，打通了设计、工艺、生产、质检等全链路部门的信息壁垒，实现全价值链基于同一套精准数据协同作业，从根源上提升运营效率、规避协同内耗。

作为公司深化“智造”能力建设的关键落子，PLM系统的部署绝非单一工具的应用，而是企业工作模式、决策逻辑的系统性革新。它将为管理层提供实时、结构化的项目数据与知识支撑，推动决策从“经验驱动”向“数据驱动”精准转型；同时加速工作模式向高效协同的线上并行工程升级，以模块化应对常规需求，以标准化保障流程质量，让优质工程资源集中投向技术创新与高端客户深度服务，持续巩固在高端控制阀领域的专业优势。

浙江三方控制阀正以PLM系统为载体，将数十年深耕高端制造的深厚经验，转化为可积累、可迭代、可复用的数字资产。未来，公司将凭借这套数字化体系，从容驾驭高端项目的复杂性，以更稳定的品质、更高效的交付、更持续的创新，在高端控制阀制造领域稳步前行，为核电等关键领域提供更可靠的产品与服务，书写“智造”升级的崭新答卷。