2025年12月17日至18日,中山铁王流体控制设备有限公司2025年国内业务会议顺利召开。本次会议以“创新篇 开新局”为核心主题,汇聚铁王集团及中山铁王管理层、各办事处负责人与核心业务骨干,系统复盘2025年业务成效,精准部署2026年经营战略,深入研讨未来发展规划与技术创新路径,为企业高质量发展共绘未来蓝图。
高屋建瓴 擘画发展新蓝图 会议在激昂的厂歌声中启幕,铁王集团总经理陈总立足全球经济格局与中国发展趋势,明确企业在挑战中蕴藏的机遇。他重点宣布,公司阀门智造新工厂将于2026年正式投产,这一举措既是扩大产能、优化布局、推动产业升级的关键,更是践行“为客户提供更优质产品与服务”承诺的生动实践。陈总强调,2026年公司将聚焦“业务增长”与“质量提升”双核心,强化组织能力建设,提升团队专业素养与市场敏锐度,号召全员凝心聚力、实干笃行。 中山铁王总经理温总进一步阐述2026年经营目标及中长期规划,提出 “人才驱动、技术驱动” 双轮战略,明确以人才为核心引擎,通过技术与管理革新,全面提升品牌竞争力与客户服务能力。业务行政总监李总监则以翔实数据总结 2025年市场攻坚成效,发布2026 年销售目标规划,为新一年发展锚定清晰方向。
技术赋能 双轮驱动 夯实行业领先地位 作为深耕阀门领域30余年的 “隐形冠军”,技术创新始终是中山铁王的核心竞争力。总工程师周总工围绕行业前沿趋势、竞品动态及创新机遇,提出产品升级与解决方案优化建议;市场部经理彭经理发布 “传统升级 + 新兴增量” 双轮驱动策略,依托 “十五五规划” 政策窗口与新能源革命机遇,布局新能源、环保、高端化工等新兴领域,以差异化竞争构筑核心优势。
精准施策 表彰先进 激发奋进动能 深度聚集业务实战,营业一部经理谭经理解读与宣导最新业务制度,强化市场作战体系,优化协作机制,提升管理效能。各办事处负责人汇报目标达成措施,涵盖市场开发、客户维护等多维度。分组交流环节中,业务部门与职能部门面对面沟通,打破协作壁垒,彰显 “一家人、一条心、一起拼” 的 “铁军” 精神。此外,会议表彰了 2023~2025 年优秀业务个人与团队,传递 “战功文化” 与 “结果导向” 理念。
锚定目标 破局突围 共铸“铁王梦” 会议尾声,温总充分肯定成绩,也直面问题,对2026年工作提出明确要求。他勉励全体业务人员深入一线,感知市场脉搏,以“铁脚、马眼、神仙肚”的作风扎根市场,以强健体魄与坚韧意志迎接挑战,全力打造一支高素质、高战斗力的“铁军”。只要全员上下一心,团结奋斗、狠抓落实,2026年经营目标必将如期达成,发展新局面必将如期开启。
中山铁王 匠心铸阀 共赢未来 此次业务会议既是总结规划会,更是凝心动员会。未来,中山铁王将秉持 “为客户提供安全放心的流体控制解决方案” 的使命,以创新为翼、实干为基,全力以赴冲刺2026年新目标,在流体控制领域续写高质量发展新篇章。

