2025年11月15日，有氟密集团标准委员会成立大会在福建工厂隆重召开，会议由常务副总邵小青主持，以 “推进集团标准体系建设，规范检验工作开展” 为核心主题，汇聚各厂区骨干力量，通过统一标准认知、复盘执行动态、明确工作重点，为集团高质量发展筑牢标准化根基。
易小红厂长致欢迎辞：
明确组织架构 夯实工作基础
Expert Appointment Ceremony
大会伊始，易小红厂长发表欢迎辞，强调本次会议对集团标准化建设的重要意义，并详细介绍了集团标准委员会的组织架构及成员职责，突出团队核心作用，为后续工作有序推进奠定坚实组织基础。
张文主任解读标准：
精准划界 明晰工作标尺
Address by the Chairman
作为会议关键环节，集团标准委员会主任张文开展最新标准解读。他结合行业发展趋势，详解集团内部标准细则，清晰解答共性疑问，为全体参会人员统一思想、明确执行准则，为标准落地提供精准指引。
各厂区质量经理汇报：
复盘实效 直指问题症结
Speech by the Institute Director
福建厂区 谯晶升
温州本部厂区 陶群
温州滨海厂区 王建设
谯晶升、陶群、王建设等有氟密集团各厂区质量经理依次汇报工作，聚焦标准执行情况、检验工作进展，坦诚反馈一线存在的流程衔接不畅、特殊场景标准适用模糊等问题，为后续针对性改进提供了明确方向。
朱孝有董事长总结致辞：
锚定目标 擘画发展蓝图
Speech by the Institute Director
会议尾声，董事长朱孝有作总结讲话。他指出，市场竞争已升级为 “标准竞争”，标准化是企业核心竞争力的关键，标委会成立是集团破解发展瓶颈的战略抉择。他提出三点期待：以 “专业” 立身，争当行业标准引领者；以 “协同” 聚力，构建全员参与的标准化生态圈；以 “实效” 为本，实现产品质量、运营效率、创新能力全面提升。
标委会核心团队：
凝聚标准化工作的核心力量
Expert Report
标委会每位成员都是核心力量，既是政策制定者、落地推动者、执行监督者，也是集团标准化文化传播者。团队的协同作战能力直接决定了标准化工作的成效，四力合一，构成闭环，共同为集团高质量发展输出可持续的标准化动能。
