2025年7月8日，在浙江力诺流体控制科技股份有限公司（以下简称“浙江力诺”）正式完成对徐州阿卡控制阀门有限公司（以下简称“徐州阿卡”）战略收购满月之际，在徐州阿卡隆重召开全体员工大会。浙江力诺董事长陈晓宇、徐州阿卡董事长陈建光、总经理欧成毅、常务副总经理沈吉波及全体职工共同出席，回顾整合成果、明确战略方向，并发布系列员工关怀计划，标志着两家企业的深度融合步入全新阶段。  

会上，浙江力诺董事长陈晓宇回顾了收购完成一个月来的协同成果：双方在技术研发、供应链管理及市场渠道等方面实现快速对接，徐州阿卡交付中心产能实现了跨越性突破。陈晓宇强调：“徐州阿卡在高端阀门制造领域的深厚积淀和品牌优势，与浙江力诺先进的管理理念和运营模式形成互补，未来将共同打造高端流体控制解决方案的行业标杆。” 

为适应战略发展需要，徐州阿卡总经理欧成毅在会上正式宣布了新阿卡的组织架构调整方案。此次调整以“战略统一、权责清晰、人才为本”为原则，旨在最大化释放协同效应，发挥人才优势和价值，为员工提供更广阔的发展平台。新的架构既保留了徐州阿卡在高端控制阀领域的专业优势，又注入了浙江力诺的管理经验与市场资源。欧总表示：“人才是组织发展的重要基石，我们将通过管理赋能，发挥人才最大价值，构建全价值链协同体系。”

为增强员工归属感，浙江力诺特别设计了全方位的员工关怀体系，如改造升级员工餐厅、生产环境、办公环境及休息区等设施，注入资金与资源助力新阿卡加速完成设备升级等。陈晓宇董事长强调：“此次整合过程中，我们特别关注员工体验，旨在让每一位员工都能在新组织中感受到温暖与成长。” 

此次员工大会的召开，标志着新阿卡发展进入实质性阶段。未来，我们将以此次“满月”为序章，以更大的格局、更实的步伐，共同书写控制阀行业的新传奇。