2023年已进入冲刺的关键时期，为全力冲刺销售任务指标，进一步统一思想和行动，调动全体营销人员积极性，打好“四季度”攻坚战。10月8日洪都门业在赛维莱组织召开营销中心第四季度工作部署会暨冲刺大会。洪都门业总经理周先恩、副总经理章强、营销中心副总经理彭林超及营销中心所有成员出席会议。

会议开始，营销中心各部门负责人分别对前三季度的营销工作进行了总结和回顾，并结合部门营销工作情况及当前市场形势，对所属销售代表提出相关要求明确“攻坚”目标。营销中心负责人也围绕“区域选择”“部门重心”“产品优势”“客户开发”“团队强化”五个方面对全体人员作出要求部署。

随后总经理就营销工作作出相关要求部署：一是思想上全员统一，行动上拧成一股绳，切实做好“抓大放小”，“嫌贫爱富”的营销思路；二是要敢于走出去锚定大客户，与当地厂家形成产品互补，发力长三角和特大、超大城市；三是营造积极向上深耕不辍的“牛性”氛围，发扬敢打敢拼的“狼性”精神，打造敢于打硬仗、打胜仗的营销队伍，形成主要领导抓市场、精兵强将拼市场的攻坚氛围，决胜决战四季度，既要确保全年任务指标完成，又要为2024年一季度实现开门红奠定基础。

大会期间，洪都门业对签订华润特大订单的销售颜学慧进行表彰，鼓励所有销售要签大单，签好单。最后，营销中心全体销售代表、各部门负责人及营销中心负责人都对营销任务达成签订了军令状，通过把责任传导至每一个人，层层传导压力，步步压实责任，表明了大家冲刺决胜的信心。