日前,徐州市市长质量奖评定委员会办公室发布2022年度“徐州市市长质量奖”候选企业名单,徐工消防入选“徐州市市长质量奖”。
徐州市市长质量奖是徐州市设立的质量管理最高奖项,一直以来,徐工深入构建“大质量观”,扎实推行卓越绩效管理,持续推动质量创新,产品技术质量水平不断提升,营造出全员、全过程、全价值链的质量文化氛围。徐工消防将持续强化品质保证能力,加强机制创新,进一步提高产品质量、体系运行质量及经营质量,助力企业高质量发展再上新台阶。
为充分发挥公司干部主管“苦干实干、担当作为、公道正派、清正廉洁”的徐工干部特质,激发全体干部主管树榜样、做表率,做在前、走在前的干事创业激情,近日,公司组织开展2023年干部主管“金讲台”内训师培训项目。此次培训项目分为两大模块:观念的建立和技能的提升。在观念建立模块中,内训师们将学习如何突破PPT思维,进行PPT策划,搭建框架,使用图文和动画等技巧,以及高效的演示管理。在技能提升模块中,内训师们将学习角色认知、培训准备、表达技巧和培训效果评估等内容。此次内训师培训项目的开展,将为公司培养一支具备课程开发与实施能力的干部主管内训师队伍,提高公司内部培训的质量和效果,同时也将提升公司干部主管的教学能力和自身素质,为公司的发展注入新的动力。
为进一步推动“阳光工程”落地,与业务合作单位共建“亲”“清”的合作关系,携手打造同呼吸、共命运的“钢铁同盟军”,同心同行,公司纪委编写与业务合作单位的廉洁商务协议,规定甲乙双方责任,保障双方在业务交往活动中做到诚信、廉洁、高效和共赢,共计与320家业务合作单位签订廉洁商务协议。同时统计业务合作单位负责人的联系方式,公司纪委将以上对象纳入廉洁短信发送范围,一方面,进一步拓宽了监督举报渠道,有力的强化了廉洁监督机制。另一方面,向业务合作单位负责人传递徐工廉洁文化,提醒业务合作单位负责人廉洁从业,共同营造风清气正的干事创业氛围。
近年来,智能制造已经成为全球制造业战略升级的共同选择,以机器人应用技术为代表的智能装备产业蓬勃兴起。徐工消防以自动化、智能化、无人化为目标,开展高端制造业与人工智能的深度融合研究,近日,徐工消防臂架二遍自动焊接线开始步入稳定运行。
为提升生产现场创新攻关的积极性,消防车装配分厂组织开展了创新创效交流活动。在技能工艺师田飞的带领下,各工段组织人员对生产现场优秀的案例进行讲述分享,以一个个鲜活具体的案例,激发现场员工的创新热情。通过此次分享交流活动,在分厂营造创新攻关的氛围,进一步加深员工对精益生产理念的认识和理解。
近日,消防车装配分厂邀请智能控制所技术人员开展了消防车电气系统调试交流活动。活动中,智能控制所电气技术与调试工共同研讨了调试过程中出现的典型电气故障案例,分析了案例现象、案例原因及故障排查的方法。通过本次交流活动分厂员工更深入的了解了电气系统相关知识,理顺了调试问题处理的思路和方法,进一步提升了调试问题处理的能力和效率。
为加快高技能员工队伍建设,加强臂式车液压分装区员工装配技能水平,提升装配效率和质量,高空作业平台装配分厂、涂装分厂联合分会特展开臂式车阀体分装技能竞赛。此次竞赛以阀体图纸查询准确度与分装过程熟练度为评比内容,考验员工对臂式车各类液压阀体分装流程的熟悉程度。比赛中选手们奋勇争先,展现自己所掌握的分装技巧。通过此次的竞赛,全面营造相互学习,不断钻研的浓厚氛围,促进员工技能水平提升。
08
《理念·制度·人》读后感
这本书深入探究了华为组织与文化的内部运作机理,揭示了华为成功的底层逻辑。在阅读过程中,我知晓了关于“理念制度人”概念的意义,一个成功的管理者不仅需要具备良好的沟通技巧和领导能力,还需要具备清晰的管理思路和有效的管理方法,要学会通过理念来引领制度,通过制度来实现理念。同时,书中对于不同组织管理模式的深入剖析以及实用的管理技巧和方法都让我深受启发,让我进一步理解了领导力和管理的本质,让我更好地认识到自己的职业发展方向和目标。作为新时代的徐工人,我们应当始终保持危机意识,坚持自我批判,不断自省、改革、提升,以“时不我待、永不自满”的精神,练就危中求存、难中求策、险中求胜的过硬本领,锐意进取、敢闯敢试,以新力量新风貌拥抱新时代,书写属于新时代的奋斗篇章!