2023年3月10日,福建福昇消防服务集团有限公司召开了2022年工作总结暨2023年工作计划会议。集团各子/分公司经理、消防队队长、获奖的先进个人、总部机关全体员工参加会议。福昇集团董事长兼总裁陈兴云、董事王金狮、副总裁刘青、薛学杰等领导出席会议。
上午,举行了颁奖仪式,集团董事长兼总裁陈兴云、副总裁刘青、薛学杰作工作报告,总部机关财务朱青冰作工作汇报。
2022年度集团评选出先进集体3个、劳动模范2名、先进个人10名。颁奖仪式上,薛学杰副总裁宣读表彰文件,并播放劳动模范和先进个人的事迹视频,集团董事长兼总裁陈兴云、董事王金狮、副总裁刘青、薛学杰给先进集体颁发牌匾,给劳动模范、先进个人佩戴绶带、奖章,颁发奖杯、奖金。
集团董事长兼总裁陈兴云在会上作了主题为“解放思想创新发展 稳中求进提质增效”的工作报告,包括了三部分内容。 第二部分2023年工作计划。2023年,要紧紧围绕“全年集团合同总金额要达到2亿元以上、总营业额要达到1亿元以上、总利润要达到1000万元以上”的目标,按照“解放思想、创新发展,稳中求进、提质增效”的思路,全力抓好“十项工作”,稳步推进集团高质量发展,为实现集团第二个五年(2019-2023)发展规划圆满收官而奋斗!“十项工作”具体如下: 一是坚持以消防应急救援为龙头,坚持“效益优先、提质增效”原则,在“抓大放小、弃枝强干”上下功夫,全面提升消防综合应急救援能力; 二是坚持以石油化工大项目为主、其他项目为辅的原则,大力提升消防工程技术服务能力和水平; 三是大力推进开发销售工作,大幅提高经济效益; 四是加大招聘选聘力度,全力做好人力资源保障和创造效益; 五是积极参加行业学会,加强多方合作,助力公司发展壮大; 六是加大取证培训力度,大力提升消防培训学校能力; 七是加强科技研发,着力提升集团科技实力和智能化水平; 八是加强财务与审计工作,严格财务风险控制,发挥财务管理效益,有力促进、有效服务集团公司的良性经营发展; 九是开展压力气瓶的充装、检测与维护新业务,拓展新领域的技术服务; 十是开展消防车辆技术维修业务,为实现消防员职业化提供岗位和平台。 第三部分第三个五年(2024-2028年)发展规划,提出了6个集团未来发展的战略方向。 下午,在分组讨论,广泛听取员工意见和建议后,举行了签订责任状仪式,集团领导与各子/分公司、消防大队、部门负责人签订2023年目标责任状。 分组讨论-第一小组 分组讨论-第二小组 分组讨论-第三小组 目标责任状签订