7月10日，天元安装集团消防公司组织召开三季度生产经营工作会议，公司领导班子、各部室经理、项目经理在现场，部室、项目部副经理、工程经理及项目业务主管以视频形式参加了此次会议。会议由党支部书记田文盾主持。

会上，首先由鲁法停总经理以PPT的形式通报了公司上半年生产经营完成情况，重点强调了双百攻坚工作的重要性并对三季度生产经营及双百攻坚推进工作做出了安排；田文盾书记传达了消防公司第三季度工作要点；王翔宇主席传达了张桂玉董事长和赵纪峰总裁在集团三季度生产经营工作会议上的讲话精神，并针对董事长提出的“十要十不要”干部行为准则的学习体会进行分享。

公司总经理鲁法停在会上做总结讲话，他对当前市场形势做出了研判和分析，并对三季度工作做出了四点具体要求：

1、抓准发力点，快速做好市场经营开拓工作；

2、抓准黄金施工季，有条不紊快速做好生产经营运转；

3、抓准方向，千方百计做好“四清”工作和“双百攻坚”活动；

4、抓准关键，认清公司优势，总结公司不足，找准公司及项目部发展定位。