2月16日，中核利华消防工程有限公司召开2022年度工作会议，全面回顾总结2021年工作，分析新形势新任务，部署2022年度重点任务。中国宝原副总经理张国伟出席会议并讲话。中国宝原改革办主任常海芳、战略规划部副经理刘鹏、人力资源部副经理张薇出席会议。

中核利华党支部书记、副总经理何新强主持会议并传达了中核集团和中国宝原2022年度工作会议精神。中核利华执行董事、总经理、党支部副书记王兆兵作了题为《勠力同心谋发展 深化改革闯新路 奋力开启中核利华高质量发展新局面》的工作报告。

▲中国宝原副总经理张国伟讲话

会上，张国伟充分肯定了中核利华2021年度取得的成绩，指出中核利华在新一届领导班子带领下团结奋进，加速推动市场化改革，取得了良好的经营业绩，展现出了企业发展的新活力，并对中核利华下一步发展提出了六点要求：一是要坚持目标导向，全力以赴完成各项经济指标和重点任务；二是要坚定不移加速转变经营模式，加强合规管理，提升抗风险能力，保障高质量发展；三是要深入推进国企改革三年行动，争做中国宝原市场化改革先锋；四是要牢固树立与行业一流企业对标意识，争做消防行业标杆企业；五是要强化底线思维，抓好安全生产和质量管理；六是要继续发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现党建与生产经营的深度融合。

▲执行董事、总经理、党支部副书记王兆兵作工作报告

王兆兵在工作报告中指出，2022年是中核利华实施“十四五”规划的关键之年，更是强改革、调结构、促转型的攻坚之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“三新一高”发展要求，向市场要牵引，向改革要动力，全面开启中核利华高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

2022年度要重点做好以下工作：一是要改革经营模式，做实、做优、做强现有业务。二是要持续推进引战混改，构建市场化经营机制。三是要发挥平台优势，服务集团内部市场。四是要对标行业标杆，深化精益管理，推动创新发展。五是要加快推进市场化改革，引领公司高质量发展。六是要强化底线思维，加强安全和风险管控。七是要加强党的建设，加快推进党建与生产经营深度融合。

▲党支部书记、副总经理何新强作总结讲话

何新强就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要强化思想认识，凝聚共识，形成合力，快速掀起“坚定改革创新、抢抓市场资源、打造精品工程、深化精细管理”的良好氛围；二是要强化责任落实，形成“每项工作有人干，每个工作有人抓，每个环节有人管”的工作格局；三是要强化工作作风，提振精神面貌，集中精力干事，雷厉风行抓落实。

会上，还对获得2021年度中核利华“业绩突出贡献奖”的项目部和获得“市场开发专项激励奖”的先进个人进行了表彰，组织签订了2022年度经营业绩责任书、部门目标管理责任书和内部承包经营责任书。

中核利华领导班子成员，中层管理人员、本部全体员工及项目部代表参加会议。