12月13日、15日，中国宝原总经理、党委副书记胡松，副总经理张国伟一行分别到中核利华、中核电机调研。

在中核利华，胡松听取企业发展情况、改革进展和规划思路等工作专题汇报后，对其近年取得的成绩予以肯定，并对做好下一步工作提出要求：一是要转变观念，冲破“小富即安”的束缚，把握消防行业发展趋势，积极寻求发展机遇，全力找市场、闯市场。二是要深化改革，开展行业对标，优化事业部管理，探索新的商业模式，推进混合所有制改革，以改革传导压力、增强活力。三是要防范风险，完善激励约束机制，做好采购、用工、安全等风险防范。四是要强化管理，深入开展精益化管理提升活动，加强领导班子和干部队伍建设，不断提升消防项目管理能力与市场驾驭能力。

在中核电机，听取有关情况汇报后，胡松同参会人员进行交流，对中核电机在经营发展思路、“十四五”规划落实举措给予肯定，并对做好“十四五”工作提出要求：一是要坚定发展目标和发展信心，开拓创新，开门纳客创市场，确保实现“十四五”发展目标。二是要强化市场拓展，深化与兄弟单位合作，合力攻坚解决“卡脖子”问题。三是要强化管理，进一步优化激励机制，充分释放科研人员创新活力，扎实开展精益化管理提升活动。四是要加快推进市场化改革，通过改革传导压力、激发活力，确保改革“规定动作”做到位、“自选动作”有特色。

中国宝原资本运营总监郑敬辉、董事会秘书郭春临，董事会（总经理）办公室、战略规划部、企业运营部相关负责人参加调研。