近日，中核利华消防工程有限公司在公司大会议室召开全体职工大会。会议由公司党支部书记、总经理于军主持。公司副总经理卞磊、中层干部及总部各部门人员参加会议。

会上，于军以回顾公司三十六年发展历程为切入点，分析并指出了目前公司在面临新形势、新要求下存在的问题和差距。他强调，公司上下要增强风险意识和危机意识，要聚焦改革的方向和目标，明确改革的决心和意志，强化纪律监督、纠正不良作风、严明组织纪律、理顺内部矛盾，解决目前问题，达到明志、聚心、合力、突围、创新——“明改革发展之志，聚群众忠诚之心，合众人勤勉之力，突障碍困难之围，创改革改制之新”。

于军指出，下一阶段就是要围绕公司“十四五”战略目标，守消防工程主业，求价值链效益之提升，求产业链体量之增大，真正把公司打造成为拥有核心技术与核心人才的高效管理平台。每一位员工都应审时度势、是非分明、齐心协力，向标杆看齐、向公司元老看齐、向奋发努力的干部看齐，以足够的勇气和信心共同来维护公司改革发展的大好局势。

会议最后，于军结合公司改革改制工作对公司全体员工提出具体要求：

一是公司党支部成员要高站位、讲政治、顾大局，党员干部要高标准要求和衡量自己，慎言慎行、敢于担当、乐于奉献、不计较个人得失。在工作上要主动作为，起到模范带头作用，要善于听取和接受群众的意见和建议，充分接受党员和群众的监督；在业务上要加强学习，主动积极学习新知识；在政治上要加强理论学习，提高党性修养，善学善用，认真深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及一系列重要讲话精神；在纪律上要坚决服从组织安排，维护好组织形象，努力提升支部的组织力和领导力。

二是公司全体党员和入党积极分子要做好本职工作，心怀公司大事，做政治上的明白人，工作上的能人；要带头响应支部和公司的号召，真正在企业中体现出党员模范带头作用，真正在公司改革改制工作中发挥作用，让意见箱真正成为民意“传声筒”。

三是公司全体干部要深入透彻领悟公司重大战略决策部署；要及时转变观念，克服“路径依赖”；加强新知识新业务学习，做到业务领域真熟，知识储备真够。

四是全体员工要在苦干实干上下功夫，特别是在新形势下，要充分借鉴其他公司的好经验、好办法，在管理制度建设上要具备合规性、操作性、前瞻性。

五是要克服“等靠守”的思想，要防止团伙功利思想，丢弃官本位思想，杜绝旁观享受思想，禁止老好人思想。

六是要加大执纪问责力度，对工作作风不实、责任意识不强、制度执行不力的行为坚决说“不！”，把问题暴露在阳光下，切实为公司改革发展保驾护航。