2021年1月19日，海天消防科技股份有限公司在焦作云台山“云台天阶酒店”隆重召开了主题为:“凝聚共识，创新发展”的2020年度工作总结会。上午九点，会议正式开始，由公司CEO张新权先生主持。

首先公司COO郭清漫女士对年度经营财报进行分析说明，并对2021年度财务预算、工作要点作出了详细汇报；接下来CEO张新权先生代表公司管理层对公司2020年全年工作情况及2021年全年工作规划作出了总结与阐述，特别提出公司发展中亟待解决的十大关键问题；随后公司CTO李忠民先生汇报了焦作子公司2020年全年工作成绩、存在问题等，并针对2021年焦作公司整体工作进行了计划与部署。

CEO张新权先生：由于新冠疫情和行业竞争形势的双重叠加影响，公司各项业务均受到不同程度的冲击。为“对冲”不利因素，董事会、公司管理层坚持“把控风险、稳中求进、创新经营”的工作思路，通过一系列经营管理措施，控制成本、提质增效，保持了公司经营的稳健性及持续发展的良好态势。

2021年公司的经营发展战略将遵循“新老共生、两翼发展”的目标展开。以新求变、以变促升，使公司的转型升级步伐加快；对外加大合作共赢力度，优势互补，构建起高质量产业发展体系，向着行业产业链深度整合及消防新材料研发与制造的中大型消防企业集团迈出坚实的步伐。

接下来，分管各部门的负责人均对本部门工作进行了汇报。总结过往、计划来年，并由董事长与总经理（CEO）逐一进行了点评。

会中，董事崔海洋先生对各业务部门负责人传授了自己多年积累的宝贵商业经验，并提出了中肯的市场开发指导意见。

随后，公司发展战略顾问尹效国教授给全体参会人员分享了“管理者职责与素质”专题培训。在近3小时授课过程中，尹教授用丰富的理论与实践相结合，深入浅出、风趣幽默的给全体与会人员上了一堂精彩生动的管理提升学习课。

最后，董事长李世忠对本次大会作了重要的总结讲话。他指出：2021年是公司发展改革的元年。新的组织架构体系下，要以强化“三个中心”各自工作方向与重点为前提，紧密合作、优化流程、注重效率。在“三个中心”建设上，要紧紧围绕创效创利做文章，定标准，定职责，盯考核，确保各中心工作开展能够抓住核心，形成合力，成功突破。

面对新一年艰巨复杂的经济形势，各部门要做到“稳”有举措、“进”有标尺。按照公司制定的方针部署，振奋精神、真抓实干、心无旁骛、凝聚共识，推动企业高质量的发展，确保全年目标任务的完成。

公司又对2020年全年任务指标完成较好的单位及个人进行了表彰奖励。

在结束了既紧张又振奋人心的总结大会后，海天团队来到了云台山景区，感受到了祖国大好山河的壮美、大自然鬼斧神工形成的沧桑巨变。