继销售系统进行半年度总结后，7月24日，江苏铭星供水设备有限公司在总部一楼会议室召开了2018年度年中工作总结会议。公司董事长、总经理、总经理助理、技术总工，财务总监，以及各大区销售经理等领导参加了此次会议。会上系统回顾了铭星2018年上半年的各项工作，认真查找工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年的任务目标。

会上，丁总首先指出：2018年上半年，对铭星来说是不平凡的，不管是外部竞争环境还是内部因素的影响，铭星生产经营工作都面临严峻考验。但在全体干部员工的共同努力，铭星仍以昂扬之姿，厚积薄发，销售额同比高额增长，取得了可喜的年中业绩。为了让下半年的方向更明确，完成任务更有保障，系统、深入地梳理上半年各项工作，总结成绩，找出症结点是必要的，同时必须要把未做的工作提上日程，并强调布置下半年各部门的工作任务。

同时，此次会议也是一次智慧共享与碰撞的交流会。各部门负责人分别就2018年上半年工作业绩、存在问题及改进措施、下半年工作目标和措施先后作了典型性汇报发言。财务部负责人汇报了公司上半年度预算执行情况。各大区销售经理针对上半年重点业务、典型案例和存在问题深入交流讨论，并通报了公司上半年责任目标考核情况，各位销售经理激情洋溢的发言，传递着他们再创佳绩的士气与决心。

丁总在听取完各部门负责人上半年工作汇报后，肯定了大家的工作，认为各部门2018年的工作目标明确，措施得力，效果明显，并就现场与会管理人员提出的问题给予指导性意见，同时对下半年工作作出重要指示。他要求全体管理人员要加强责任意识、主动意识，强化执行力，要对照年度计划，进行盘点工作，掌握进度，希望全体铭星人下半年全力拼博，尽最大努力确保高质高效完成全年目标任务。