2026年3月5日，青鸟消防2026年北京直销部开工动员暨政策宣讲大会在北京西郊宾馆隆重举行。青鸟消防总经理康亚臻先生，直销部总经理熊占强先生，副总经理刘玉琴女士、赵义川先生，以及直销部全体员工齐聚一堂，共同明确年度业绩目标与行动方向，吹响2026年开年奋进号角。

凝心聚力，铸造辉煌

大会伊始，青鸟消防总经理康亚臻先生致开场词，围绕2026年经营目标与管理要求作出部署。他强调，业务人员要“主动面对客户、发现并运作项目”，而不仅仅停留在“跟踪项目”的层面；同时也不应只了解产品本身，更要熟悉相关规范与市场行情，以专业能力与客户建立信任，从根本上实现工作方式与方法的创新。康亚臻先生指出，青鸟消防在火灾报警领域处于领先地位，随着产品系列与品类不断丰富，更应通过强化产品价值传播与专业服务能力，让更多客户理解并认可青鸟消防的综合实力，而非依赖降价换取关注。发言最后，他再次强调“不知死，焉知生”，勉励全员奋发图强、向死而生，警惕在看似舒适的环境中忽视风险的累积，从而在不知不觉中陷入被动。他对直销部团队寄予厚望，并祝愿大家在2026年再创新高、再铸辉煌。

夯实基础，提质增效

直销部总经理熊占强先生作《夯实基础，提质增效》主题演讲，表示直销部将锚定目标、深耕管理，在发展征程中交出更亮眼的答卷。他回顾了近三年经营情况：2023年借备案制实现业绩突破；2024年疏散业务显著增长；2025年在应收款项总额回落、人员规模下降的背景下，平均人效逆势提升，实现以高效管理带动人效与效益双增长。展望2026年，面对市场价格波动与业务结构优化的挑战，公司将坚持底线思维，严控产品价格与费用管控，系统梳理各业务均价差异，坚守制度公平原则，推动经营质量持续提升。

随后，直销部副总经理刘玉琴女士发布青鸟消防2026年销售政策及全员工作目标，并对发货、欠款、回款、项目管理、激励政策等关键工作提出明确要求，鼓励全员在新一年披荆斩棘、再创佳绩。

青春献礼 · 砥砺奋进

青鸟消防子公司青鸟消安副总经理王健姝女士作“服务铸就基础，值守创造价值”主题分享，系统介绍青鸟远程值守服务。她提出应把握全球服务业发展趋势与消防政策红利，青鸟消安远程值守核心业务依托物联网、云计算与AI技术，打造专业消防安全托管服务，以“技术+专业团队”推动消控室合规运行，实现减员增效与风险可控，进一步筑牢安全防线。

工作汇报，案例分享

会上，直销部优秀员工王伟先生与刘禹佟先生分别作2025年度工作成果汇报与经验分享。

王伟先生总结表示，相较于2024年，2025年在合同签订、发货及回款等方面均有提升，并对备案项目进行复盘分析，系统梳理重点项目的推进路径与关键节点。他表示将在经验基础上进一步明确目标，以更饱满的信心投入2026年的新征程。

刘禹佟先生作为2024年年底入职的新成员，在2025年顺利完成既定任务。他认为成绩得益于公司完善的体系支撑与团结协作的团队氛围，更源于自身主动开拓的行动力：深耕市场、以优质服务提升客户黏性，始终站在客户视角思考问题，凭借专业与真诚拿下多个项目。从陌拜攻坚到逆势破局，他以实干诠释销售初心，也为团队树立了奋进榜样。

新的征程已启，挑战与机遇并存。青鸟消防北京直销部将以此次大会为起点，把会议精神转化为实干行动，秉持凝心聚力、奋发图强的信念，践行夯实基础、提质增效的要求，紧跟公司战略步伐，深耕市场、精研业务、优化服务。