7月12日，法尔消防组织召开2025年上半年运营工作会议，结合公司“2025年十件大事”，全面复盘上半年各项工作及经营情况，深入分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点工作。公司董事长田亮本出席会议并讲话，总经理杨其恒主持会议。

会上，各部门负责人、副总经理分别对上半年重点工作进行总结汇报，从工作业绩、经营数据、业务拓展及项目回款各个方面，总结经验教训，找出工作中存在的短板与不足，分析原因并提出解决方案，并制定2025年第三季度的工作目标及计划。

杨其恒总经理对各部门汇报情况作总结讲评，首先对各部门上半年的工作作出肯定，结合目前市场形势、公司经营过程中存在的问题，对今后的工作提出要求。一是国内经济复苏态势向好，未来三年市场形势会越来越好，要做好充足准备把握机遇。二是行业服务技术水平有待提高，务必保持并提升服务质量，主动交流走访，项目管理、人员管理能力需进一步提升。三是提升自我更新能力，打破故步自封的思维，充分发挥团队优势，利用团队力量推动公司持续发展，以更好地适应市场变化和公司成长需求。

田亮本董事长在会上作重要讲话。首先对近日公司获得了山东省诚信建设促进会集体和个人两个奖项提出祝贺，杨总荣获“山东省优秀诚信企业家”，公司荣获“山东省优秀诚信企业”，并且各项目款项进账使公司今年的月度现金储备达到最高点，是下半年开局的好兆头。上半年，公司上下面对一系列困难，努力拼博，基本达到了预定的目标，取得了较好的成绩，大家的工作热情、工作干劲、履职尽责的能力都有了不同程度的提升。下半年，我们要紧紧围绕“四个一流”，以“十件实事”为目标，提质增效，增效降本，全面提升管理水平，扩大市场占有量，提高人效及净利润率，在确保现金流稳定的基础上，稳岗，稳工资，稳供应商，达到良性循环，实现2025年的经营目标。田董事长提出，今年是百年一遇的好运年，希望各位不断提升管理水平，带领各自的团队，以饱满的热情，敢为人先的激情，勇于开拓创新，助力法尔劈风斩浪，再创辉煌！

    公司各部门负责人及分管副总参加会议，与会人员在公司前厅合影留念。