瑞信集团2025年半年度经营工作会于7月14日在赛维莱会议室召开，集团及洪都消防50余名核心骨干齐聚一堂，以“双高为要，三新取胜”为主题，擂响下半年冲刺战鼓。

PART.01

问题导向，战略复盘

上午会议在全员齐唱司歌的昂扬氛围中启幕。各单位紧扣年度经营计划，以数据为支撑剖析上半年成果与不足依次作半年度工作汇报。整体汇报环节既是战略复盘的“透视镜”，更是攻坚突围的“冲锋号”。各单位以数据为基、以问题为靶、以创新为翼，这种基于行业自信与客户洞察形成的行业势能，正转化为"敢为人先、定能制胜"的集体信念，为下半年冲刺注入强劲动能，更展现了瑞信人“想清楚就干、说明白必成”的实战作风。

PART.02

专题攻坚，破局突围

下午的专题研讨环节聚焦经营痛点，展开深度头脑风暴。法务率先分析应收账款催收案例，提出时效预警与三级攻坚策略。市场针对线上寻源痛点，设计细化全国市场区域与加强网络渠道建设方案。工程从工程类项目现场管理切入，提出技术赋能、管理创新、人员赋能三管齐下策略。营销围绕省外工程业务破局展开，规划“聚焦高潜力赛道+锚定高价值客户”拓展模式。钣金针对钣金项目产能与订单矛盾，提出优化内部管理与应对外部竞争方案。海外市场则聚焦中东市场品牌出海，提出“沙特优先+渠道共建”路径。最后，综合团队发布企业形象定稿方案，强化三大核心业务官宣体系。各小组结合岗位实际，以案例为证、以数据为据，贡献了一系列可落地的创新方案，现场智慧碰撞火花四溅。

PART.03

表彰动员，决胜全年

发言结束后集团对半年度先进个人与团队进行了表彰，为优异员工颁发奖金和奖品。这些奖励不仅是对他们过去半年辛勤付出的认可，更是对未来持续卓越的期许。集团党委书记也发布“战时”动员训词，要求全员以“刀刃向内”的勇气直面问题，以“背水一战”的决心冲刺目标，强化斗志、敢打必胜，为生存而战。

PART.04

星辰大海，就在脚下

徐洪总裁最后在总结讲话中强调：下半年全体同事要以"三新"为方向——开拓新市场、连接新客户、发展新业务；以数字化为引擎，打通数据壁垒提升效率。聚焦核心业务深耕、打磨技术优势、稳固客户合作。路虽远，行则将至，每一步都坚实行动，必能共赴高质量发展的星辰大海！

从“双高”运营的精益求精到“三新”市场的锐意开拓，从风控策略的智慧碰撞到省外布局的破局决心。每一位管理者都是冲锋陷阵的“尖兵”，每一个团队都是攻城拔寨的“铁军”，全体瑞信人必将以破竹之势开拓新局，以匠心精神铸就精品，以决胜姿态冲刺全年目标！