4月30日，营销中心第一季度总结暨第二季度工作部署大会在铝厂召开，固美金属总经理郑周利、不锈钢管事业部总经理张北亮、闽南区域总监李兴坦、闽东区域总监胡书海，各区域负责人参加此次会议。
2024第一季度，营销精英们步履不停，不断地奔波，凝聚力和责任心驱使我们奋勇向前。今天，我们汇聚于此，系统总结回顾第一季度工作，表彰先进，进一步强化“高质量发展”的核心竞争力，积极谋划接下来的工作。
第一季度总结
大会由不锈钢管事业部总经理张北亮主持，闽南大区总监李兴坦、闽东大区总监胡书海分别详细汇报了第一季度工作。第一季度各位精英各尽所能，积极开拓市场、维护客户，取得亮丽业绩。同时，针对第一季度出现的不足，各区域深刻反思，并对下一阶段的工作做出积极应变和部署。
不锈钢管事业部总经理张北亮
闽南大区总监李兴坦
闽东大区总监胡书海
表彰先进
会议迎来了激动人心时刻——颁奖仪式，对第一季度工作先进者进行表彰，激励各销售人坚定信心，乘风破浪，再接再厉。
季度销冠蔡锡在
营销新星尤进文
高温补贴
为迎战接下来的高温，激发大家的激情，加速前进的脚步，公司领导特拨出部分款项，为大家发放高温补贴。这笔补贴比烈日更加滚烫，熨暖人心，给予了全体营销人满满的力量。
领导总结
固美金属总经理郑周利
固美金属总经理郑周利代表固美金属欢迎省外团队回家，随后作指导发言。他深入剖析第一季度营销团队存在的不足，对下一步营销中心各项工作计划进行战略部署。他勉励各营销团队秉持“分工不分家”的团队精神，继续突破自我，拼搏创新，砥砺奋进，做到比好更好、越来越好；要求各部门、各区域做好市场规划，耐心、细致的做好下一阶段的各项营销工作，努力在复杂的经济形势和市场环境中做到“拓领土、提服务、增效益”。
他指出，全员要以业绩为王，以结果为导向，把任务当挑战，把困难当机会，真抓实干，巧干取胜；坚定信心，鼓足干劲，通过进一步明确发展思路与目标定位，大胆改革创新、开拓新模式、新理念、多元化经营；加强学术建设，凝聚团队力量，深挖潜能、苦练内功，推动营销中心实现新的发展。
系统培训
开发部经理陈丽平
为进一步强化营销团队对铝型材生产与销售相关知识的了解与掌握，着力提升员工在销售过程中对产品性能与关键环节的把控能力，开发部经理陈丽平为大家带来了铝型材相关知识培训。
不锈钢管事业部总经理张北亮
钢管事业部总经理张北亮对现场精英进行了销售话术、宣传话术及不锈钢知识培训。培训强化了团队的营销能力，提升了服务水平，统一了对外宣传口径，并让在场精英对不锈钢产品有了更深层次的了解。
在随后的生产现场培训中，从熔铸、挤压、时效，到氧化、电泳涂装、氟炭喷涂、粉末喷涂，销售新成员对铝型材的生产有了系统性的认识。
来到展厅，郑总亲自为学员们讲解，就固美企业规模、发展历程、企业文化、社会责任、产业版块、特色产品、技术研发、质量管控等方面做了详细介绍，让学员们深入的了解固美的同时，更有认同感、归属感和荣誉感。
此次培训进一步强化了营销团队对铝型材生产与销售相关知识的了解与掌握，对销售、管理起到了实用性效果，为提升销售工作效率起到了积极的推动作用。
营销年中心第一季度总结会圆满落幕，每位营销中心的将士积蓄满满能量，继续奔赴销售一线，蓄势待发、再创辉煌。
