陈锦童，是国网南安市供电公司东田镇供电所项目管理员。

    自公司启动百日攻坚行动以来，东田供电所充分借助公司的“放、管、服”有利条件，与施工队协同配合，加快推进工程进度，全面执行公司综合计划“工程节点管控”模式，落实工程“四要素”匹配，细化工程里程碑计划编制，指导施工单位编制施工作业计划，协同运检部制定生产作业计划，实现月度生产计划、里程碑计划、施工作业计划“三统一”。

    作为基层的项目管理员，陈锦童利用工作以来积累的现场经验，每日同施工队梳理汇总需协调解决的设备停役、带电、物资等问题，全面梳理物资台账，逐个项目逐条物料匹配， “五加二”和“白加黑”，白天配合施工进行现场管控，晚上进行材料核对和甲供出具，认真仔细审核施工内业及隐蔽工程签证，强化配网工程里程碑管控，加快推进配网工程建设进度，保质保量完成年度配网竣工、结算、关闭率指标。

    目前，东田供电所的配改“三率”100%、投资完成率100%、转资率165%，为公司完成年度目标任务贡献力量。

（来源于：海丝之光电靓武荣）