7月8日下午，公司召开专题会议传达学习集团公司2025年上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神。会议由公司党支部书记、董事长、总经理王英门主持，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，王英门全面传达了集团2025年上半年集团经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神，组织学习了集团党委书记、董事长徐建平强调部署的重点工作内容，结合公司实际和当前重点，提出六点工作要求。

1.重视规范管理，完善公司内控管理体系，抓好制度执行，强化责任落实；严格规范做好招标管理，高度重视招投标廉洁风险防控，严肃工作纪律，强化招投标事项相关信息管控。

2.统筹推进土地征收和手续报批工作，时刻掌握征地进度，准确把握动态信息，确保工程按时推进。

3.高度重视承包商队伍管理。安监环保部和工程建设部要提前谋划、全面考虑管理体系，加强承包商队伍的管控，将培训与制度落到位。

4.把好工作节奏，明确时间节点，序时推进工作落地，确保工程项目进度稳步推进。

5.加强现场安全管控，特别是夏季台风高发，实时跟进机耕道清表工作，切实做好防台风等安全管理工作。

6.重视“东蓄先锋行”党建品牌建设，结合项目即将开工建设实际，在工地现场全面营造比学赶超、共管安全、规范行为、关爱职工的工作氛围，构建和谐和合的企业文化氛围。