在福建省南安市，每天有数十万件水龙头、花洒、阀芯从工厂销往全国乃至全球。业内素有“全国每3个水龙头，就有1个南安造”的说法。由700多家企业、10万名产业工人组成的南安水暖卫浴企业集群，凭借数字化转型、产业协同与模式创新，持续迭代升级，走出了一条中小企业集群高质量发展的特色路径。

龙头引领

走进九牧集团有限公司绿色黑灯工厂，24小时运转的5G机器人精准作业，自动化设备高效生产，每6秒即可产出一个智能马桶盖圈，智能化生产成效显著。

作为行业链主，九牧集团深耕数智卫浴领域，是集研发、制造、营销、服务于一体的全产业链国际化企业。目前，九牧集团全球布局15家智能黑灯工厂，拥有全球领先的智能马桶绿色生产基地，核心工序自动化率100%，实现全年无人化生产，年产智能马桶400万套。

九牧集团的智能化升级不只赋能自身，更通过技术、订单、金融等多元维度，全方位带动南安中小配套企业转型升级。

技术赋能方面，九牧集团搭建JSQS质量管理标准，全方位辅导供应链企业优化生产与质检体系，已推动100余家本地供应商产品质量等级从D级提升至C级。同时，依托16个全球研发中心、超2万项创新专利，九牧持续向外释放技术红利。“我们每年拿出销售额的10%以上投入研发，不是只为了自己做产品，更要把技术红利释放给整个生态。”九牧集团品牌总监田郴桥说。

协同制造领域，九牧落地“龙头企业+核心零部件企业+小型企业共享协作园”模式，布局“1+13”产业园区，集聚350家上下游企业，将龙头企业本地配套率从35%提升至85%，构筑起总长26.8公里、总面积50平方公里的水暖卫浴阀门千亿生态走廊。

产业集群的集聚优势，持续吸引优质配套企业落地。2024年12月，福建拾得科技有限公司从漳州华安整体迁入南安数字化卫浴产业园，投资4000万元建设15条封边条生产线，为九牧、金牌等头部品牌配套，极大提升了产品供应与研发转化效率。

“我经常去九牧参观，发现市面上的浴室柜镜面没有这样的功能，就请来华为工程师，花了一年时间研发‘敲击智能镜’。它的核心为自研防误触算法，通过敲击实现控制，无需触摸、感应、语音，整个镜面就是一个大的开关。”福建拾得科技有限公司董事长王桂波介绍，该产品有效解决卫浴镜面潮湿失灵、雾气干扰等行业痛点，适配多元使用人群。“搬到南安后，离九牧近了，合作机会明显多了。”

在产业标准化、规范化发展进程中，福建省水暖卫浴阀门行业协会发挥了关键桥梁作用。协会秘书长李良伟深耕实业多年，其执掌的胜利阀门有限公司拥有多处生产及研发基地，产品覆盖全品类阀门，销售网络遍布全国，实业视角让协会服务更贴合中小企业发展需求。

李良伟介绍，协会集聚行业头部企业共建会员矩阵，深度参与各级标准研制，累计主导及参与创制国际标准3项、国家与行业标准近百项。2023年，协会设立标准化技术委员会，主导编制26项团体标准，覆盖智能卫浴研发、先进制造工艺、自主品牌培育等核心赛道，以标准化引领产业升级。

南安市产业协同创新中心进一步完善产业生态，园区内设行政审批与商事服务窗口，可一站式办理企业开办、知识产权、社保医保、工程代办等业务，实现“办事不出园区”。中心辐射6个小微产业园、近百家企业，服务近万名产业职工。这些完善的公共服务体系，恰好为中小企业扎根发展筑牢了根基。

细链深耕

龙头企业是产业集群的核心支撑，而遍布乡镇的中小微企业则是南安水暖卫浴产业稳健发展的厚实底色。这些小微企业体量虽小、韧性十足，凭借深耕细分赛道、坚持创新转型，成为产业链不可或缺的重要环节。

泉州海爵卫浴有限公司是本地企业的典型代表，企业占地仅15亩，却手握143项专利。创始人肖过房的创业历程，是南安水暖产业草根成长、薪火相传的生动缩影。1991年，17岁的肖过房从江西赴南安投身水暖行业，从基层学徒做起，潜心钻研技术。“当时满脑子就想着学好技术，不觉得苦。南安人很热情实在，只要你肯学，师傅就愿意教。”1997年，他进入九牧集团，从技术岗成长为管理层，坚持自学3D建模等数字化技能，突破自身能力瓶颈。

2007年，肖过房创办海爵卫浴，初期以代工为主，2012年果断转型，聚焦淋浴花洒细分赛道，深耕研发定制，坚守国标以上品质底线。如今，企业产品覆盖多品类花洒，凭借稳定品质与研发实力，成功跻身国内头部卫浴品牌供应链。

“南安作为全球水暖卫浴核心区，精细化分工、供应链协同的产业特色，让中小企业能够聚焦细分赛道精耕细作。”肖过房感慨。面对行业存量竞争加剧的现状，海爵卫浴将持续深耕花洒领域，稳固国内市场、拓展海外渠道。

在南安，大量水暖从业者延续“学徒起家、深耕技术、自主创业、抱团发展”的成长路径，行业独特的“传帮带”文化，培育了充足的产业人才，让企业集群具备强大的自我迭代能力。

中国水暖城是本地中小水暖企业展示交易、对接市场的核心枢纽，近40万平方米的市场集聚了数千家经营主体，产品覆盖全品类水暖成品及配件，普遍采用“前店后厂”模式，高效衔接市场订单与属地产能。

“这里没有一家企业能包打天下，但合在一起，几乎没有做不出来的水暖产品。”仑苍镇党委书记谢晓敏介绍，精细化分工、社会化协作的产业格局，让南安水暖卫浴在市场波动中始终保持强劲韧性。

电商破局

为打破传统制造与线下贸易的路径依赖，南安水暖卫浴产业积极拥抱直播电商、跨境电商等新业态，以模式创新打开新的增长空间。

泉州市云华卫浴有限责任公司是本地电商转型的标杆。“2020年，我看到了抖音平台的窗口期，入驻3周就爆单了。”云华卫浴负责人陈志华告诉记者，其抖音账号粉丝已超160万人次，创下家装主材赛道多项直播销售纪录。依托南安成熟的产业配套，陈志华联合本地企业协同研发卫浴换装配件，以亲民化直播模式对接终端消费者。“南安制造业已经很成熟了，配套也成熟，我要做的就是把产品用更接地气的方式卖给消费者。”

云科国际水暖厨卫跨境电商产业园的落地，为产业出海搭建了系统化平台。园区2026年1月开园，聚焦卫厨产业带，联动3000多家源头工厂，打造集研发、展示、电商运营、跨境物流、海外售后于一体的闭环服务体系，签约12家国内外主流跨境电商平台。

“我们不仅要招企业进来，还要帮他们走出去。”园区运营负责人张胜杰告诉记者，园区针对中小企业跨境运营短板，提供了电商培训、物流、海外仓、售后安装等一站式服务，降低企业出海门槛。同时，园区还投资建设约10亿元的直播园项目，可容纳110余家企业入驻，集聚各类电商配套资源，完善产业电商生态。

“我们的目标很实在：一是把本地的水暖卫浴产品推向全球市场，二是给本地年轻人创造更多就业创业机会。”张胜杰说。目前园区已有多家直播工作室入驻，线上带货已成为南安卫浴产品销售的全新渠道。

新业态彻底重塑了南安水暖产业的销售版图，直播电商、跨境电商打破传统线下贸易壁垒，让本土企业从单纯“代工生产”转向“品牌直销全球”，为传统水暖产业转型升级注入持久动力。（经济日报记者 薛志伟）