【水暖阀门网讯】为保证集团战略目标的实现，保证集团业务战略的有效落地和资源的合理匹配，7月14日下午，九牧集团2017年功能战略、职能战略、子战略启动会在南安四区店效中心顺利召开，九牧厨卫董事长林孝发、副董事长林四南、执行总裁林友色、常务副总裁刘艳、副总裁刘启乔、研发副总裁徐晖、供应链副总裁梁小军、人力副总裁李祖国、IT副总裁单峰、制造副总裁廖荣兴、五金事业部总经理王鑫等集团领导悉数出席，各子战略小组核心成员、IBM专家顾问等约200人共同参加了会议。

    会上，董事长林孝发首先发表重要指示。林董指出，随着国家“供给侧”改革和“一带一路”战略引领泛家居转型升级，九牧泛家居战略平台要以消费者为中心，充分满足消费者多重需求，通过“四网四云六平台”业务蓝图，构建九牧生态链；接着，林总针对爆款战略、动销战略等2017年下半年核心工作以及2018年集团销售目标关键打法和落地进行详细部署；林总最后强调，我们要从被动审批管理向主动效率服务转变，坚决消灭“企业十八耗”，重塑泛家居产业引领地位！

▲董事长林孝发作工作指示

    随后，副总裁刘启乔上台作工作要求。启乔总简要介绍了集团战略分解制定的逻辑，分析了各子战略的由来，以及如何理解贯彻子战略的制定，并针对集团战略做了全面系统地阐述。

▲副总裁刘启乔作工作要求

    之后，IBM顾问介绍了战略管理体系、战略制定方法论、九牧总体战略解读、战略地图制定等模块内容。最后，IBM专家从卡普兰教授经典的战略地图出发，详细介绍了从战略描述（战略地图）、战略衡量（平衡计分卡），再到战略管理（战略中心型组织）的理论工具与方法，以及经典战略地图的绘制原则，期间不断结合宜家等企业经典案例，系统的讲解让与会全员明白了“化战略为行动”的重要意义。

▲IBM专家进行专题培训

（据九牧厨卫）