【水暖阀门网讯】7月15日，集团公司在江北科研基地召开2017年度中期工作会议，深入贯彻落实刚刚召开的全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神，对集团公司上半年工作再梳理、再总结、再检查，深入分析当前形势，对下半年工作再动员、再部署、再落实，全面推进年度重点工作的圆满完成。 

    国务院国有重点大型企业监事会有关同志，集团（股份）公司领导斯泽夫、吴伟章、冯永强、白绍桐、张英健、宋世麒、刘智全、王德兴、张海权出席会议。

党委书记、董事长斯泽夫作重要讲话。

党委副书记、总经理吴伟章作工作报告。

党委副书记冯永强主持会议。

副总经理张英健通报“火烧”质量情况，并解读《落实质量责任的管理办法（试行）》。

总会计师刘智全通报责任状指标落实情况。

总经理助理、股份公司副总裁张海权通报深化改革总体方案落实情况。 

    斯泽夫首先传达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神，并从集团公司当前形势、创新转型、夯实管理、深化改革、加强党的建设等方面审视了上半年工作，剖析了存在的问题，对下一步工作提出明确要求。

    斯泽夫强调，上半年，在广大干部职工的共同努力下，集团公司总体向好、挑战很多。要正确认识趋势、方向与优势、方法的关系，趋势胜于优势，方向重于方法，要继续共同努力，朝着向好的趋势和正确的方向稳步前进。要继续加大创新与转型工作力度，在转型蓝图、技术创新、业务拓展等方面要放眼长远，有大气魄，尽快行动，面向市场求生存求发展。要夯实管理，精益生产，提高产品质量，质量工作要出重拳；要精益管理，狠抓成本，成本是竞争力，也是生存能力的体现；要提高集团公司的管控能力，要横向到边，纵向到底，防范风险。 

    斯泽夫强调，在深化改革工作方面要认真贯彻落实党中央、国务院要求，加强瘦身健体、三项制度改革、完善干部能上能下机制和人才队伍建设等方面的工作。要加强企业党的建设，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步学习贯彻习近平同志系列重要讲话精神，增强“四个意识”，增强搞好集团公司的信心和决心，坚决推动深化改革，抓大局、保落实、抓改革、保稳定，履行“四个责任（经济责任、政治责任、社会责任和管党治党责任）”，开好集团公司首次党代会，以优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开。

    吴伟章指出，在全体干部职工的共同努力下，集团公司经济运行总体平稳，营业收入、工业总产值、利润总额等各项指标基本实现了“过半”。下半年，要继续打好“六场硬仗”，向全年任务目标发起总攻。 

    吴伟章强调，在打赢“生产经营”硬仗方面，要拼市场、保利润、拼质量、保交货；在打赢“备战严冬”硬仗方面，要高度重视“800-1000 万千瓦时代”应对工作，坚决压降“两金”；在打赢“改革攻坚”硬仗方面，要统一思想，凝聚改革共识，针对改革重点和难点下大力气，注重讲究方式方法；在打赢“转型升级”硬仗方面，要进一步开拓国际市场，要加快科研课题研发速度，明确转型升级的主攻方向，尽快出台新产业“十三五”发展规划；在打赢“补齐短板”硬仗方面，要加强人才队伍建设和执行力建设，推进“两化融合”工作；在打赢“从严治党”硬仗方面，各级党组织要把方向、管大局、保落实，推进供给侧改革、“中国制造2025”、“一带一路”等国家重大部署在集团公司的落实。 

    吴伟章强调，集团公司正处于生存艰难期、战略机遇期、改革攻坚期、转型关键期，渡过严冬、重回一流关键在2017 年的工作和努力。要进一步贯彻落实年度工作会议精神，全面梳理年度工作会议精神落实情况、责任状执行情况，对照差距和问题，研究下半年怎么干；要高度重视“企业需要特别关注的重要事项”，背水一战，打好翻身仗；要勇于向困难宣战，发扬“敢”字精神，善啃硬骨头，要为负责者负责，为担当者担当，为干事者撑腰，给予敢闯敢试敢干者一定的“试错权”和“后悔药”；要强化执行，快决策、快落实、快见效，和时间赛跑；要推行“一线工作法”，要有一股子“朝下看、往下跑、向下钻”的拼劲，沉下心来，一件事一件事抓，保证安全和稳定，全力打赢下半年的“攻坚战”。

    冯永强就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要统一思想，提振士气。要迅速传达会议精神，深入学习落实斯泽夫、吴伟章同志的重要讲话精神。二是要加强党建，助推发展。要以落实党建工作责任制为主线，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是一以贯之，总攻全年。火“烧”质量要见真章，各项改革要见实效，用实际行动推进集团二次创业、重回一流。

    会上，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司分别围绕降本增效、“火烧”质量、深化改革等工作作了表态发言。

    总部全体中层干部，各事业部、中央研究院、投资公司领导班子成员，以及所属企业领导班子成员和办公室、党委办公室负责同志参加了会议。（据哈电阀门）